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本钢矿业歪头山矿三季度生产创佳绩
时间:2021-01-09 来源:亚博买球 浏览量 98687 次
本文摘要:歪头山矿躲过第三季度生产黄金季节,精心组织,加强管理,两个采场铁精矿产量超过1.71万吨,矿石产量超过8.72万吨,为年度跨越目标奠定了坚实基础。

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歪头山矿躲过第三季度生产黄金季节,精心组织,加强管理,两个采场铁精矿产量超过1.71万吨,矿石产量超过8.72万吨,为年度跨越目标奠定了坚实基础。第三季度,矿井充分调动了职工的工作积极性,解决了主要设备陈旧、铁路线严重失修、成本压力大等不利因素。并在原矿组织、旧修旧利废、节能降耗等方面加大努力。

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该矿严格执行《采场、土场评价制度》,拒绝按照《矿业工艺技术规程》加强常态化开采,进一步保持了采场和取土场的技术条件,优化了道路和铁路运输系统,保证了矿山未来的发展。组织各矿区钻爆工作,提高爆破质量,搞好矿石质量管理,加强矿岩分开开采管理,合理利用矿石资源,提高矿石回收率。

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两个选矿车间加强了工艺操作人员的检查和关键工序的生产过程控制,认真执行《铁精矿质量管理考核办法》,确保铁精矿品位、稳定率、粒度、水分等指标完成。努力组织两个选矿车间的铁精矿生产,严格执行配矿和矿岩分开开采的管理规定,并根据两个采场各部分再利用矿石和土壤场的性质,进一步优化原料结构,以保证来矿性质平衡稳定。精心组织选矿车间“2比1”系列和选矿车间“3比2”系列的运行,提高自磨机磨矿效率,合理降低各项消耗,确保铁精矿产量和成本消耗指标完成。该矿还充分利用GPS综合管理系统,科学配置运输设备,管理两个采场矿石和岩石的装载能力,优化卡车和拖车的比例,有效发挥设备效率,组织矿场内采矿车辆的换班和泵送,提高设备效率,防止重型卡车再次空跑,降低生产成本。

加强对铁路车辆、铁路线路、供电线路、车站、信号设施的检查,确保铁路线路重点部位提前检查,确保机车冬季长期运行。为了提高全体员工的劳动效率,矿井严格执行《生产协作管理考核办法》,加强生产管理,防止生产“小延迟”再次发生,在生产过程中实行节能降耗降本。矿井在加强生产组织的同时,始终把安全生产放在第一位,领导带领班组到车间进行在岗检查,督促车间进行自检,保证矿井顺利逆行生产。


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